《一腔热血写忠诚，一片丹心系国防》
—— 全国模范军队转业干部周志强同志事迹简介
序
公元2009年是不平凡的一年。6月2日，北京华洋嘉业装备技术研究所有限公司董事长兼总经理周志强同志作为“全国模范军转干部”在人民大会堂接受胡锦涛主席及温家宝总理等党中央、中央军委首长的亲切接见，这标志着国家对一名25年军龄的老兵转业后励精图治、献身国防的人生追求和取得成就的肯定，是周志强同志个人生涯中浓墨重彩的一笔。6月3日，身披绶带、胸戴奖章的周志强同志及部分海军转业干部又受到军委委员、海军司令吴胜利上将等海军首长的亲切接见，标志着军队对一名老兵及其创建的业绩多年来为军队装备建设所做出贡献的肯定。
周志强同志简历
周志强，男，汉族，1963年8月出生，中共党员，硕士学位。1979年12月入伍，曾任海军装备部舰船技术保障部正团职助理员，从军二十五年来多次立功受奖。2003年12月转业（自主择业），2004年8月创立北京华洋嘉业装备技术研究所有限公司（以下简称华洋公司），任董事长、总经理。
一、面对抉择转变观念
周志强始终相信——人生不能荒废，人活着的价值就是奋斗。
周志强说：“铁打的营盘流水的兵，每一个军人都有离开部队的时候。现在我退下军装换便装，成了转业军人，但转业不转志，退伍不褪色，到了地方我自主创业还做装备”。
自主创业不是一个轻松的话题，只有亲身体验过的人才知道自主创业的困苦与艰辛。面对转业，周志强有过很多思考。安置到机关事业单位就有了“铁饭碗”，然而他却不甘于这样的平淡。与其去挤“一锅粥”，不如自己开创新路，自主创业，对军队、国家是一种全新的贡献，对自己也是一个考验。他在部队服役期间，长期从事装备技术保障工作，扎实的实践锻炼，使他对部队装备技术保障有了深入的了解，并结下不解的情结。想到在部队曾经有一些想做却没有精力做的事，可以换个角色继续为部队的装备建设做些有益的事情。
投身商海，周志强心里曾经有过心理负担：一是环境变换，自己多年在部队机关工作，身上带有浓厚的部队机关的气质和作风，商海航行是个新的问题，自己能否适应；二是角色变换，过去是机关业务干部，主要工作是制定计划把任务组织完成好把经费“花好”，今后可能是个企业主，为了企业的生存发展，要想办法去“挣钱”，能否实现这个反差巨大的转变呢？
面对这样的转变，周志强相信，人活着的价值不是享受，而是奋斗，是金子在哪里都发光。未雨绸缪，在2003年底，他办理了转业手续。第二年，他利用自身熟悉装备技术的优势，开始白手起家，创立华洋公司，积极投身到装备技术保障的研发推广事业上。
二、发扬军队精神，永葆军人风范
周志强始终坚持——发扬“甘于奉献，勇于攀登”的军队精神，永葆“敢于攀登，将山峰踩在脚下”的军人风范。
在闻名遐迩的革命家摇篮湖南，周志强从小受到革命先辈精神的滋润，具有岩石般坚强的性格。16岁入伍后，部队的沃土滋养他军人的天性。在部队的二十五年中，他多次被评为“五好战士”、“优秀学员”，多次受到嘉奖、2003年荣立三等功。
部队的熔炉锻炼出周志强不畏艰险、百折不挠的性格。自主创业后他继续发扬“甘于奉献，勇于攀登”的军队精神，不断增强与装备建设同命运、与军队战士同呼吸的军人使命感。不管是做人还是做事，严格按照军人标准要求自己，永葆军人风范。作为公司总经理，他经常说：“我们是为部队提供装备的军工企业，装备质量不仅仅关系到企业的生存和发展问题，更是关系到国防建设，关系到战士的生命和部队的战斗力，因此，对于从事军工产品生产和服务的每一个‘装备人’来说，都要抱着对部队高度负责的态度。只有每一个‘华洋人’都将装备质量作为自己的第一责任，尽心尽力尽责，华洋才能凭借优质的产品和服务而不断腾飞”。
“急部队所急，想部队所想”是周志强一贯的做事风格。2008年底为保证海军赴索马里舰艇编队队执行紧急任务的需要，他带领公司科研人员技术攻关，连续两个星期不分昼夜连续工作，赶在12月23日舰队出发前准时把两套“组合式光电装备真空干燥仪”送到***舰，满足了该舰“***光电瞄准仪”在高温高湿地区的长期特殊使用要求，保证了编队顺利执行任务，并填补了此项海军保障装备领域的空白。
三、经历创业艰辛，取得辉煌成就
周志强始终秉承——视服务部队为天职，享艰苦奋斗为乐事。
万事开头难，尤其是资金紧缺、产品定位难、管理抓不到“点子”上，但凭着军人对事业执着的精神，对困难不低头的气概，周志强从大企业不愿做小项目干起，从只有几个人开始打拼，开始了艰苦的创业之行。装备研发涉及高精尖技术，公司起步阶段，由于经验缺乏，管理不完善，加上自身精力有限，白天要带领大家跑市场、找项目，晚上又要超负荷加班加点，他的身体几度“亮红灯”。在明知自己身体不支的情况下，连日奔波于全国各地，有时白天工作，晚上到医院吊瓶，第二天继续工作。一次突如其来的心肌梗塞终于使他积劳成疾的身体彻底垮下，心脏从此戴上了“支架”。但是，他只在急救中心的病房里短暂地休息了一个月，便又回到了公司。展现在同事们面前的，还是那个不知疲倦的“攀登者”。
公司创立以来，周志强每天要面对的是艰巨的研发任务和繁重的业务，他几乎将全部时间投入到华洋公司的工作中，家庭顾不上，家人对他开公司很不理解，说别人当老板都是清闲自在赚钱，怎么你当老板就像要豁出老命一样？他这样对家人说：“创业就象是拓荒，不拼搏是干不出成绩的！我长期从事装备技术保障工作，在这方面有优势，只要努力，一定会成功！”家人渐渐理解了他，在支持他工作的同时，对他更加悉心照顾。有了家人的支持，周志强的干劲更足了。
常言道：“好马还需伯乐”。周志强取得的成绩离不开政府和部队领导鼓励和支持。华洋公司成立以来，海军首长、海装首长、海军机关有关领导、海军各舰队机关、海军各基地机关、北京市海淀区人事局等军内外领导多次莅临公司指导工作，为产品的顺利研制和华洋的可持续发展建言献策，确立了大政方针。尤其是北京市海淀区干部就业指导服务中心给了他长期、大力的支持，几年来针对华洋公司急需专业技术人才的情况，中心于淼主任多次及时地推荐了有专业背景的自主择业军转干部，前后有十六名转业军人为科研和产品设计发挥了重要作用。通过协调各方关系，中心帮助他和华洋公司经受住多方压力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
天道酬勤。在周志强和全体员工的共同努力下，华洋公司突破性完成“歼-××侦察机中整流罩储运工作平台研制”、“潜艇装备技术保障专用方舱”等重点科研项目，同时开展机动保障装备系列产品、标准化工装台架系列、标准化器材仓库储运设备、航空地面保障专用设备及装备质量文化建设的试点和推广工作。公司业务范围也已逐步扩展至海军、空军、驻港部队及国防工业部门，产品在部队得到“先进、可靠、实用、标准”的好评，为装备建设的规范化、标准化做出了贡献，发挥了较好作用。凭借真诚和过硬的产品，华洋公司赢得了部队的欢迎，也赢得了信任和支持。
目前，公司已有三十余种产品取得国家专利，二十余种产品通过军方鉴定。其中便携式战时机动保障设备、战储箱、组合式光电装备真空干燥仪等项目填补了军内空白。华洋公司于2005年4月27日被北京市科学技术委员会授予“高新技术企业”证书，并于2007年7月取得海军装备合格承制方资质和装备制造质量体系合格证书及保密资质登记，同时取得了较好的经济效益和社会效益，中央电视台、人民海军报多次专题报道。沧海横流，方显英雄本色。在军人的字典里，没有“苦”这个词，有的只是完成任务、攻下山头的胜利。
四、走科技强企，文化兴企之路
周志强始终奉行——科技创新是第一生产力，文化创新提高核心竞争力。
创新是一个企业的灵魂。没有创新企业就不可能追求卓越，就不可能持续发展。长期的装备研发实践，使周志强明白科技创新是第一生产力，只有不断地开发具有突破性技术的新产品，才能更好地满足了客户的需求。公司成立以来，小到工装设备、仓储设备、机动保障设备，大到军用方舱、立体仓库、特种车辆改装等，所有的产品，无论复杂还是简单都做到军队领先，样样达到精品。
为了使企业更好地发展，在市场竞争中不断进步，周志强非常注重企业的正规化、科学化建设。在产品设计、研发和生产的流程中导入了ISO9001质量管理体系的贯标，并通过不断整合和持续改进，初步建立起一个体系完整、结构合理、内容详实的管理制度体系。周志强深知只有将自己思维转化为公司思维，将个人能力转化为组织的能力，将个人的理性与激情转化为组织的理性与激情，将个体的创新转化为集体的创新，才能形成别人不具备的华洋独特的核心竞争力。在他看来核心竞争力是企业的价值核心，是贯穿于企业中的“DNA”。说“硬”了，核心竞争力是知识，是技术，是产品，是服务，是外部资源获取能力；说“软”了，是核心价值观，是使命，是愿景等文化核心。
正是清楚的认识到文化创新对“华洋”核心竞争力的重要性，周志强在着力企业科技创新的同时加强企业文化建设。规划出使“华洋”成为中国卓越军工企业的企业远景；确定了致力于装备建设领域，集研发、生产、服务于一身的创新型科技企业定位，走科技强企，文化兴企之路。伴随着企业的成长，经过不断提炼总结，周志强将“华洋”核心理念归结为“从高一流，信诚勇拓”；倡导“仁厚之心做人，坦诚守信处事，精诚团结拼搏，和谐持续发展”的企业精神；将全体“华洋人”的核心价值观统一为“国防利益至上，部队利益至上，顾客利益至上”；牢固树立“质量第一，顾客满意”的质量方针；并精炼出“市场为纲，国防为本，忠诚奉献，弘扬文化”的企业经营法则，形成了较为完善的“华洋”文化体系。在他的大力推动下，每一个华洋员工自觉增强责任意识，严格执行质量“零差错”工作标准，强势的军营文化氛围为企业的发展壮大打下了坚实基础。
五、常怀感恩之心，不忘回报社会
周志强始终践行——回馈社会是军转干部应尽的责任
作为一名自主择业军转干部，周志强从未忘记自己曾是一名军人，受到部队的多年培养，从未忘记将个人利益与国家命运紧密联系在一起，在感受到政府关怀、帮助的同时，以更大的热情和行动服务国防、回报社会。
五年来，周志强凭着从部队带出来的一股韧劲，根据部队现代化需要，带领着公司员工积极开拓，奋勇拼搏，走出了一条创业成功之路，步入了良性发展的轨道。目前，华洋公司有近百名员工，其中部分是来自陆、海、空军兵种的转业军人。通过五年的发展，华洋公司已初步形成企业发展体系，并在北京顺义区建立了生产基地。
周志强强调，在企业的发展壮大后，必须承担更多的社会责任。2007年，企业一位员工的爱人英年早逝，他带头组织公司全体捐献善后款项；2008年，南方冰雪灾害、汶川地震，该公司在第一时间踊跃捐款22260元、捐赠灾区急需的帐篷20顶。当前，国际金融危机对我国的经济也造成冲击，在这种形势下，周志强明确表示，企业家在企业发展的同时，必须树立责任意识，把公司发展同社会进步结合起来。为了应对周边动荡的经济形势和日益激烈的市场竞争，周志强鼓励全体员工，越是艰难时期越要发挥军人“甘于奉献，勇于攀登”的精神，围绕业务发展提出具体目标和要求，建立更加科学的工作绩效评估机制，科学、全面、真实地考核每个岗位、每位员工的绩效，使每位员工都明确工作职责，做好本职工作。目前，华洋公司不但未裁员、未减薪，而且要增加录用新员工、上调薪酬待遇，为实现“保民生、保增长、保稳定”的目标做出积极贡献。
附： 企业发展大事记
2004年11月26日，公司正式挂牌成立，海装舰技部部长胡友茂等机关领导视察公司并题词祝贺。
2005年06月10日，公司正式向国家商标总局申请商标注册；09月05日国家工商总局受理公司申请商标注册，并发出《注册申请受理通知书》。
2005年11月2日，海军质量管理办公室刘化深主任、海军装备部舰技部武器系统处林英祥高工一行参加公司质量管理体系文件发布会。
2006年4月11日，以公司为主要起草的海军标准《舰船器材仓库储运设备技术标准》审查会在北京召开并通过评审。
2006年10月8日至10日，海军质量管理办公室组织对公司进行了质量管理体系正式审核并顺利通过，随后颁布质量体系合格证，列入海军第九批装备合格承制方目录，派出海装天津军事代表局为驻公司军事代表。
2006年11月24日，海军装备部在福州组织对我公司研制的“便携式战时机动保障设备”、“海军标准储运箱”鉴定会在福建召开并顺利通过鉴定。中央电视台《军事报道》栏目、《人民海军报》均作了详实报道。
2007年02月13日，原海军装备修理部部长伏崇玉将军视察我公司。
2007年02月14日，原海军装备部副部长戴学才将军视察我公司。
2007年04月1日，原海军装备部器材部部长董宝巨大校、海军试验基地副参谋长张建鹰大校视察我公司。
2007年05月11日，海军装备合格承制单位“资格审查工作会议”在我公司召开。
2007年06月12日，上海保障基地应急项目检查团莅临我公司考察指导。
2007年12月25日，空军驻沈飞军事代表室姚总代表莅临我公司考察指导。
2008年1月21日，国家级审查员郑来祥，天津局审查员刘宪忠、飞豹公司赵海燕莅临我公司对质量管理体系运行情况作第一次监督审核。
2008年2月21日，上海保障基地器材处处长范华莅临我公司视察指导。
2008年4月18日，船总453厂总经理师程岳莅临我公司视察指导。
2008年04月21日，分公司“第一装备制造厂”正式挂牌。
2008年5月4日，广州军区司令部周主任莅临我公司视察指导。
2008年5月13日，青岛航保厂董沛然厂长莅临我公司视察指导。
2008年5月20日，上海4805军械修理厂邵厂长和胡科长莅临我公司视察指导。
2008年6月10日，（QMS）检查团莅临我公司检查指导。
2008年6月27日，海军副司令员兼海军装备部部长金矛中将、海军装备部副部长李新南少将、海军航空兵副参谋长姚普明少将、海军试验基地司令员徐甘泉少将、海装航空科研订货部傅伟成部长等首长莅临公司视察指导并题词。
2009年2月16日，总后后勤指挥学院二级教授王宗喜少将、总后军事医学科学院三级教授李若新少将、总后后勤指挥学院军事物流系金秀满教授参加公司首届学术年会并指导发言。
2009年6月2日至3日，周志强同志作为全国模范军队转业干部代表参加第五次全国军转工作会议，并受到胡锦涛主席、温家宝总理等党中央、军委首长亲切接见及合影留念。
